top of page
poradenstvi_CHB_01.jpg

KLIENT

_edited_edited_edited_edited_edited_edited_edited_edited.jpg

KDY SE VYPLATÍ JÍT DO SPOLUPRÁCE s NÁMI …

                                                                     

JE DŮLEŽITÉ SE ROZHODNOUT SPRÁVNĚ !
KDY SE VYPLATÍ JÍT DO SPOLUPRÁCE S CHALLIS BERTING, s.r.o.?   (dále jen CHB)
  • Když je firma, resp. její jednatel/é majitel/é ROZHODNUTI, ŽE SOUČASNÝ STAV V JEJICH FIRMĚ CHTĚJÍ POSUNOUT a mají orientační představu o CÍLOVÉM STAVU firmy, ideálně v rámci určitého časového horizontu a rámcově vědí, co chtějí…

OBVYKLÁ TÉMATA SPOLUPRÁCE S CHB? VÍTE, O CO BY V RÁMCI SPOLUPRÁCE S CHB ŠLO VÁM?
  • Některým jednatelům/majitelům firmy jde o to, ve firmě doladit procesy/strukturu, systémy, nastavit správně kalkulace, zefektivnit obchodní činnost, někdy jim jde o to, aby všechny klíčové pozice ve firmě byly obsazeny správně (úspěšnými lidmi, kteří umí dosáhnout požadovaných výsledků), atd. Někdy jim zase jde o to, aby firma fungovala bez jejich denní přítomnosti, ale měli z firmy i nadále peníze.
 
  • Často jde jednatelům/majitelům firmy o výrazné zvýšení tržeb a vyprodukovaného objemu hrubé marže (vydělaných peněz) a hrubého zisku, protože se dostali na určitou výši tržeb, kdy další navýšení již vyžaduje jiné nástroje než dosud, jinou organizaci práce…, zkrátka jde o posun na profesionální úroveň…
  • A někdy je motivem spolupráce s CHB předání firmy svým potomkům, pod „dohledem“ a zácvikem CHB.
  • Běžně to je kombinace předchozích možností.
  • Když někomu vyhovuje současný stav a pro zlepšení/rozvoj firmy nechce nic dělat, tak firmu CHB ke spolupráci nepotřebuje. DRŽÍME SE ZÁSADY: JAKO CHB JSME TAM, KDE NÁS CHTĚJÍ…

KDY DOCHÁZÍ K DOHODĚ O SPOLUPRÁCI S CHB?
  • Když se jednatelé/majitelé firem PRO ROZVOJ FIRMY ROZHODNOU, a dojdou k závěru, že je výhodné rozvoj firmy realizovat někým, kdo cestu zná, a nějaký čas s ním spolupracovat…
  • Když přijdou na to, že jim CHB zkrátí čas (někdy i o roky) a uspoří jim nemalé peníze na nevydařené pokusy a omyly, a také jim ušetří energii, kterou by vynaložili zbytečně.
  • Když jsou jednatelé/majitelé firem o návrzích a osvědčených postupech s CHB OCHOTNI DISKUTOVAT a po odsouhlasení dílčích kroků je ve své firmě, s podporou CHB, a krok za krokem společně REALIZOVAT a DOTÁHNOUT JE SPOLEČNÉ DO KONCE.
  • Když jsou ochotni na rozvoji firmy PRACOVAT PRŮBĚŽNĚ A SYSTEMATICKY, a od jedné schůzky s CHB do druhé, splnit dohodnuté dílčí kroky. To samé budou samozřejmě činit zástupci CHB.
bottom of page